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  11月16日，“河南糧投大講堂”如期開(kāi)講。特邀大象商學(xué)、大象定位創(chuàng)始人林建紅博士擔(dān)任主講人，通過(guò)“直面企業(yè)、精準(zhǔn)把脈、對(duì)癥開(kāi)方”為河南糧投集團(tuán)上了一堂生動(dòng)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略講座。第五期“河南糧投大講堂”由總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張培賢主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，子公司法人代表以及工業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)等40多人參加了學(xué)習(xí)。

本次講座是在前期林建紅博士利用兩個(gè)多月時(shí)間，對(duì)河南糧投集團(tuán)所屬世通食品、愛(ài)廚植物油、睢縣釀酒、濮陽(yáng)專(zhuān)用面粉、豫糧面粉、雙豐餐飲等六家企業(yè)進(jìn)行走訪、調(diào)研的基礎(chǔ)上展開(kāi)授課。大講堂上，主講人首先對(duì)河南糧投集團(tuán)及所屬企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府國(guó)資委制定的“12344”發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)踐給予高度關(guān)注。通過(guò)對(duì)受訪企業(yè)“戰(zhàn)略方向、經(jīng)營(yíng)理念、管理思路、業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、品牌建設(shè)”七個(gè)維度的深入了解，“經(jīng)營(yíng)效果、管理效率、財(cái)務(wù)管理、業(yè)績(jī)表現(xiàn)”四個(gè)刻度的縱深剖析，分別找出存在的共性問(wèn)題和個(gè)性不足，指出了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)、市場(chǎng)認(rèn)知、品牌建設(shè)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)；并以豆制品行業(yè)為例，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)同行前三名的企業(yè)，從產(chǎn)品構(gòu)成、市場(chǎng)規(guī)模、營(yíng)銷(xiāo)方式、品牌建設(shè)等幾個(gè)方面，通過(guò)營(yíng)收和市場(chǎng)份額等大數(shù)據(jù)分析，檢視出同在省會(huì)級(jí)城市，同為豆制品行業(yè)的世通食品在戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌布局、市場(chǎng)布局、運(yùn)營(yíng)支撐等方面仍有較大的發(fā)展空間和潛力。最后，林建紅博士根據(jù)對(duì)企業(yè)的“望聞問(wèn)切”和“把脈問(wèn)診”，結(jié)合自己研究成果，建議河南糧投集團(tuán)要進(jìn)一步明確戰(zhàn)略方向，梳理組織核心能力，加大對(duì)資源的合理匹配，輸出并優(yōu)化經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，以增加凝聚力向心力；子公司只有與集團(tuán)相向而行，制定適合自身的品牌戰(zhàn)略，抓住商業(yè)機(jī)會(huì)，方能贏得競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)造美好未來(lái)。

   張培賢在總結(jié)講話時(shí)指出，此期糧投大講堂辦的很好很成功。林博士以其豐富的“定位學(xué)”知識(shí)，成熟的企業(yè)品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)糧投所屬企業(yè)的深入走訪，結(jié)合企業(yè)實(shí)際為我們帶來(lái)了非常精彩的一堂專(zhuān)業(yè)知識(shí)課，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有很大幫助，讓在座的每一個(gè)人都深受啟發(fā)。下一步，希望林博士把糧投集團(tuán)作為重要研究對(duì)象，到更多的子公司走一走，把情況摸清楚，提出更實(shí)際更具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，助力河南糧投集團(tuán)更快更好發(fā)展。